Transformar Consultoria

AUDITORIA

A Transformar oferece a sua Auditoria Independente focada nos resultados. Os profissionais alocados para trabalhos de auditoria da Transformar atuam nesse segmento a mais de 17 anos no serviço dessa natureza e foram treinados com metodologia específica, o que os capacita a atender as expectativas dos acionistas e objetivos da Empresa.

Funções Básicas da Auditoria

A Auditoria Independente é uma atividade especializada exercida pela Transformar, que compreende o levantamento de dados e análise da produtividade e a rentabilidade das empresas; custos das operações, do equilíbrio e do crescimento estrutural da empresa, incluindo a situação financeira e a viabilidade econômica financeira dos projetos dos negócios.

A Auditoria Independente é o processo de avaliação do desempenho real, em confronto com o esperado, o que leva, inevitavelmente, a apresentação de recomendações destinadas a melhorar o desempenho e a aumentar o êxito do negócio empresarial.

A Auditoria Independente realizada pela Transformar é focada na gestão, na otimização de recursos, nos resultados organizacionais, por esta representar o exame dos três “Es”: Economicidade, Eficácia e Eficiência através da análise da estrutura da organização, dos sistemas de controle, dos meios operacionais e do uso dos recursos físicos e humanos, tem por fim auxiliar a gerência a estabelecer a adequada gestão dos processos operacionais das empresas.

Tipos de Auditoria:

Auditorias de Modelo de Gestão

  • Sistema de Gestão da Qualidade segundo os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ
  • Sistema de Gestão da Qualidade segundo os critérios do Prêmio ANTP de Qualidade – ANTP
  • Sistema de Gestão da Qualidade segundo os critérios do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade – PGQP
  • Sistema de Gestão da Qualidade segundo os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento – PNQS

Auditoria Trabalhista

De suma importância, a auditoria trabalhista, estabelece ações que propõem solucionar problemas ou preveni-los, com o intuito de evitar infrações, demandas judiciais e até divergências comportamentais dentro da organização.

Verificação de todos aspectos legais e regulamentares estabelecidos pela categoria e Consolidação das Leis Trabalhistas.

Auditoria de Processos

A auditoria dos processos organizacionais visa apresentar a situação atual dos processos abrangendo as seguintes informações:

* Necessidade de atualização dos registros dos processos (identificar novos processos, alterados e não mapeados, bem como necessidade de redesenho);

.

* Problemas e oportunidades para otimizar o desempenho e melhorar a qualidade dos produtos do processo:

  • Interface entre os processos, insumos e produtos (comunicação, fluxo de informação);
  • Sombreamento/superposição;
  • Simplificação de etapas e métodos;
  • Condicionantes legais, políticos e institucionais;
  • Necessidades de adequação de alocação de recursos e pessoas (sistemas informatizados e outros recursos).

Etapas da Auditoria Independente:

  • 1. Planejamento de Auditoria
  • 2. Preparação da Auditoria
  • 3. Execução da Auditoria
  • 4. Resultados da Auditoria
  • 5. Acompanhamento do Pós-Auditoria

Voltar ao Topo